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PAS系统通过实施移动技术并在员工，经理和工作流程之间建立联系，加速组织流程，使管理证据能够持续改进组织绩效。
PAS系统嵌入在多种行业中，例如：化学，食品，建筑，钢铁，纺织品，半导体等。

衡量和分析信息设置跨组织绩效指标可以实现性能比较和持续组织改进的实施。

确定持续改进的机会纠正措施和绩效指标可以识别重复发生的事件，从而为组织改进提供机会。

跨组织知识共享创建组织知识库，通过分析和呈现共享的数据或影响所涉及的单元或实体的数量，使其成为可能。

数据收集通过最终用户应用程序，数据被收集在确定的区域中，并被引导到管理者的位置。该收集在任何地方和任何时间根据工作计划进行。

活动和事件声明PAS检索员工执行活动的相关信息（指示先前的故障和故障），并启用状态更新和后续活动的定义。

实时呈现信息从现场收集的信息实时呈现给经理，并能够在事件发生之前识别趋势以及对事件和事故的响应。

基于事件的报告PAS包含一组定义，允许管理员专注于影响资源可用性和生产连续性的问题。

监测和控制PAS能够实施监测和控制过程，以实施工作计划和实施任务，同时确定障碍和绩效差距

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